年7月30日，卓越城市更新集团东莞公司上半年度工作总结暨三年战略发布会议在东莞松山湖隆重举行。会议全面总结了东莞公司上半年工作成果，并重磅推出东莞公司未来三年战略目标及战略实现路径。

上半年，在新冠疫情的形势下，东莞公司各项工作也受到不同程度影响，但公司依然较好地完成了集团下达的工作任务。上半年新项目获取稳步推进，实现前期服务商签约项目5个，多个项目的前期服务工作已有序展开。同时，依托卓越城市更新集团既有成熟经验、团队的专业化水平及标准化作业流程体系等，结合东莞当地政策及市场环境特点，积极优化内部管理及风控措施，将后续工作尽量前置与并行，搭建适应东莞特色的数据库系统，并通过业绩可视化管理工具的应用，充分调动东莞公司各部门积极性。全体员工积极发挥了“结果导向、勇于挑战、勤思善解、高效执行”的十六字卓越更新精神，以东莞公司发展为核心推动力，在各自的岗位上不畏艰难、奋力向前，与东莞公司共成长。

（卓越城市更新集团东莞公司总经理陈军）

卓越城市更新集团东莞公司总经理陈军从城市更新的外部环境及政策分析、内部现状盘点、实现路径三方面进行了三年战略阐述。

在以市场化行为推动旧改政策最为稳定的大湾区，城市更新是唯一的出口，也是引领东莞未来发展的长期趋势。目前东莞城市更新正处于迅猛发展的窗口期，整体行业集中度较低，投资窗口在收窄，市场竞争也呈现愈加激烈的态势。东莞公司以三条业务线为端口的区域化管理、专业健全的人才队伍及严谨的价值测算逻辑，短期业绩实现较大突破，已跻身东莞城市更新行业前列。

年是东莞公司的品牌塑造年，公司对外将加强建立稳固合作关系，塑造良好口碑，持续维持行业影响力，完善人才培养及激励机制。公司将全力围绕“4个加强、3个提速、3个输出”作为三年战略目标的实现路径，结合深圳多年旧改经验，探索具有东莞特色的城市更新之路。未来三年，东莞公司将以“深耕东莞，成为行业标杆”的发展定位，“加速转化效率，提高经营能力”的转化定位，努力奋进，发展成为卓越集团未来开发及城市更新人才的两个重要保障基地。

（卓越城市更新集团总经理万伟）

卓越城市更新集团总经理万伟对东莞公司上半年业绩及三年战略规划表示充分认可，并要求东莞公司全体员工要充分认识当前东莞更新市场的发展机遇、优势和挑战，继续坚定集团大力扶持东莞公司和发展东莞城市更新业务的决心和信念，凝聚起实干、敢干的团队力量，要以“结果导向、勇于挑战、勤思善解、高效执行”的十六字更新精神为指引，和公司同担共享，东莞公司三年战略目标的实现，也一定会实现全体员工的自我价值。