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hi大家好，我是月月鸟

前段时间，丰巢因为5毛钱引发众怒，连续几天被骂上热搜。多个小区的丰巢，直接被物业“封巢”处理。

就连人民日报也发表文章，点名批评了丰巢。

但是，月月鸟喝了口82年的雪碧，仔细想了想。

丰巢涨价，我们消费者不肯买单，只好找快递公司要钱，快递公司再跟商家涨价，最后由商家给我们涨价。

兜兜转转，成本又神奇的回到了我们的身上，韭菜永远是韭菜......

这是绝对是资本带过最差的一届韭菜，想割还要绕这么大一个圈，实在是太累了~

贵为中国第一的快递公司，顺丰最近已经够“惨”了，为了击退穷追猛打的“四通一达”，顺丰自降身价，被迫走“性价比”路线。

一顿操作后，今年一季度，营收是同比增长了39.59%，但净利润却下跌了28.2%，只剩下9.1亿，很是尴尬。

丰巢涨价又被骂惨，那还有没有其他“轻松”的财路呢？

有啊，那就是送外卖！！！

—1—

跨界送外卖

5月10日，丰巢“亲爹”顺丰控股又搞了个大新闻。

推出了自己首个线上外卖平台——「丰食」

目标市场是企业团餐，目前已经有吉野家、德克士、乐凯撒、真功夫、尊宝披萨、味千拉面等一大波商家入驻。

看来，市值亿的顺丰不甘心只做“送快递的”，还想承包我们的外卖。

百度外卖被饿了么吞并2年后，终于又有一家巨头冒了出来。

怕是以后外卖圈乱不乱，不再是美团、饿了么说了算咯~

而大家也很期待顺丰进军外卖行业，似乎忘记了对丰巢的愤怒

有网友欣赏顺丰小哥的骑术，认为顺丰送外卖会很快。

有网友期盼顺丰通过“撒币”的方式抢夺市场，再次吃上十块钱的外卖。

甚至有网友希望顺丰能“干翻”美团~

然而，大家的热脸，却贴了顺丰的冷屁股，顺丰回应表示：

“丰食”是顺丰同城内部孵化的团餐平台，现在的业务形态是顺丰内部推行，只接受内部订单，由公司内部项目组进行管理和运营，没有说对外。

害，说是这么说，现在是内部试运行，晚点就上线，道理我们都懂的~

—2—

疫情催生商机

首先思考一个问题，为什么顺丰要瞄准公司团餐呢？

难道是我们肥宅的钱不好赚吗？

不，这是因为有块猪肉，比肥宅还香！！！

疫情逐渐消散，但吃的安全，依然是复工复产的头等大事。

现在很多企业的食堂都还没开放，为了履行之前包吃的承诺，“企业统一订餐、餐厅统一送餐、员工分布用餐”成了标准做法。

不仅如此，各地政府也在积极鼓励推广团餐，为企业正常复工提供支持和保障。

早在2月份，饿了么就联合地方政府、工业园区等机构，发起了“企业团餐安心送”行动，联手多家知名餐饮品牌，为企业员工复工之后提供无接触配送服务。

这也让顺丰嗅到了商机，看到了团餐外卖的广阔市场。

有数据显示，年中国团餐市场规模高达1.5万亿，预计年这个数字会增长到1.69万亿，占到整个餐饮市场的35.65%。

又是一个隐藏的万亿市场，这体量是目前在线外卖市场的6倍！

▲制表：艾媒咨询

不仅蛋糕大，关键是餐桌前还没人。

个人外卖市场被饿了么、美团瓜分完毕，而团餐外卖市场的巨头尚未出现，顺丰想要称霸难度不大。

更何况，顺丰手下有35万“骑士”，每天穿梭于各个小区、办公楼，可以说是轻车熟路。

只要集中培训一下“骑术”，别把汤洒了，就可以零成本转做外卖小哥。

噢，别忘了现在部分麦乐送，就是顺丰小哥送的~

—3—

顺丰逆风

月月鸟注意到，为了抢占商家，顺丰果然和网友预言的那样，在拼命“撒币”。

丰食推出了个“推荐企业返好礼”的活动，只要邀请企业入驻并在6月30日前在消费满元，就能获得元奖励，直到这万全部被瓜分完毕。

消费返，看来这次顺丰是铁了头要钻进外卖市场，那顺丰会成功么？

月月鸟并不看好。

毕竟成立20年来，顺丰的跨界基本没有成功过......

顺丰一直希望凭借强到没朋友的物流网络和渠道能力，将业务延伸到上游电商市场，幻想成为下一个京东。

然而，从前些年的顺丰E商圈、嘿客便利店，再到最近的顺丰优选、顺丰海淘、丰趣海淘......没一个能打的。

这么多年，顺丰不断跌倒再爬起，裤子磨破、膝盖摔碎，都没办法打开电商市场。

最典型的，就是曾经被顺丰寄予厚望的“嘿客”便利店。

除了可以提供快递服务，“嗨客”还集合了便利店、ATM、团购预售、VR试衣间、洗衣、家电维修等多项业务，两年内在全国疯狂开了家。

然而，“嘿客”因为定位不准确巨亏16亿，最终通通关停。

除了电商，顺丰还尝试过网约车。

与货运帮合作，推出了同城搬运服务“顺丰打车”，结果上线一周不到就惨遭下架夭折。

总之，这家中国快递的巨无霸，仿佛是受到诅咒一般，只能送快递，每次向其他行业扩张，前景都不容乐观。

要说罗老师是行业冥灯，我顺丰第一个不服！

—4—

万一成功了

俗话说：龙生龙凤生凤，老鼠生来会打洞。

就算顺丰硬着头皮在外卖市场闯出一片天地，成为一个让美团、饿了么都忌惮的新势力。对我们消费者来说，也算不上什么天大的好事。

因为顺丰的到来，只是牛身上又多了一只吸血的苍蝇罢了，资本的本性就是这样。

无论是快递还是外卖，从全社会角度来看，这种“互联网+”并不提升效率，只是资源的重新调配。

你不想走的路，外卖小哥帮你走了，你没空取的件，快递小哥帮你扛了。

但是，在这个调配的过程中，互联网平台拿走的太多了，与其付出严重不匹配，相反底层的生产者和劳动者被进一步的压榨。

相信大家还记得不久前，广东省餐饮服务行业协会控诉美团外卖佣金过高，让众多餐饮商家不堪重负这件事。

作为一个精打细算的肥宅，月月鸟每次点外卖，都会考虑食材成本。

以前总觉得那些外卖商家，把10块钱的东西卖到20多块钱，赚大发了。

最近才知道，原来美团、饿了么这些外卖平台，对一些商家的抽成居然高达24%！

这是什么概念？？？

一个20块钱的外卖，食材成本6元，包装成本2元，电费水费分摊0.2元，房租人工按照一个店3个员工人均工资元，没有什么流量可言的铺面租金每月4元，每天单计算，人工3.6元和房租1.5元。

被平台提成4.8元以后，商家净利润只剩下1.9元。

再遇到什么超级会员，或者数学鬼才“羊毛党”，基本就是不赚钱甚至倒贴，那单外卖就当是交个朋友。

▲图片来自微博

而为了节省成本，一些商家只能把店开到城中村里。

整个店面只有灶台和冰箱，招牌是横幅，卫生情况堪忧。

众所周知，顺丰快递的优点有很多，例如速度快、服务好、当面交接......

但唯一的缺点，就是贵！

顺丰进军外卖，提成也不会低到哪里去，商家继续被压榨，买单的也依然是我们消费者。

说不定到时给你送到丰巢，超过8分钟还要加收超时费。

—最后—

最新数据显示，美团的市场份额为53%，饿了么+饿了么星选的市场份额为43.9%，其他外卖平台的市场份额仅有3.1%。

国内外卖市场格局已经是二分天下，这是一个标准的寡头垄断市场。

在这种情况下，寡头对市场具有完全支配地位。

随时可以呼风唤雨，为所欲为。

根据我国《反垄断法》规定，有下列情形之一，可以推定经营者具有市场支配地位：

1.一个经营者在相关市场的市场份额达到二分之一的；

2.两个经营者在相关市场的市场份额合计达到三分之二的；

3.三个经营者在相关市场的市场份额合计达到四分之三的。

所以说，想要打破这种垄断，最有效的方法就是增加玩家数量。

今天加个顺丰不够，明天加个中通也不够，后天加个韵达还是不够，最好京东、拼多多也一起跨界送外卖。

只要玩家多起来，竞争就会更加充分，没有能为所欲为的寡头，我们消费者才不会被当成韭菜割，成熟的汽车行业和手机行业，就是一个很好的例子。

最后，相比起顺丰，月月鸟更希望拼多多能杀入外卖行业，要是有百亿补贴就更好了~