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有道是“大炮一响，黄金万两”。每当战事一起，识时务者顺势而为，往往能够大发其财或一举成名。在二战炮火纷飞的硝烟中，可口可乐应运而生，猛然崛起，至今睥睨业界。
二战期间，可口可乐的宣传画
军工企业凭借政府军需订单可以旱涝保收，非军工企业该如何把握“战机”？可口可乐公司在这方面树立了标杆。
第一杯可乐在这家药店的冷饮柜台卖出
“要让全世界的人都喝可口可乐!”公司第二任总裁罗伯特·伍德鲁夫上任伊始雄心勃勃。但二战以前，已有50多年历史的可口可乐，其海外影响主要集中在加拿大、古巴、德国等为数不多的几个国家。
利好消息很快传来。日军偷袭珍珠港后，美国对日宣战，美国大兵源源不断被派往前线。伍德鲁夫意识到参战美军是可口可乐潜在的消费者与推销员。他当机立断公开发表声明：“为了支持祖国的正义战争，不论我们的将士走到哪里，本公司将不惜成本，保证每位战士只花5美分就能喝到一瓶家乡的可口可乐。”
墙面上广告写着：美味！清爽！可口可乐，缓解疲劳，5美分
为了鼓吹自己的爱国者形象，可口可乐为广播节目《胜利大游行》提供赞助，他们雇请了多个乐队在全国各军事基地演奏，宣扬美国必胜。同时，可口可乐公司印刷成千上万份小册子，宣扬可口可乐不仅是休闲饮料，更是将士战斗生活的必需品，与枪炮弹药同等重要。
这则广告可能在暗示，赢得女生好感的好办法是给她们买含糖量极高的碳酸饮料
强大的宣传攻势过后，美国政府决定可口可乐生产所需的食糖不受定额限制。年6月9日，艾森豪威尔在北非给美国陆军参谋长马歇尔发出急电：“本军先行要求万瓶可口可乐，以及每月可以生产两倍数量的完整装瓶、清洗封盖设备，请提供护航。”马歇尔马上命令陆军部：“必须向海外部队补给适当数量的必需品和便利品。”
艾森豪威尔喝可乐
由于军力运送紧张，瓶装可口可乐难以快速输送到前线，伍德鲁夫想出了在驻区设立装瓶厂的点子，同时派遣48人随军提供生产服务，这些人被美国军方授予“技术观察员”的军职，有“可口可乐上校”之称。
年，可口可乐宣传海报，五分钱一瓶的薄利多销政策以及对爱国主义的宣扬，使可口可乐随着美国大兵传遍世界各个角落
随着“可口可乐上校”的到来，很多美国大兵开始把可口可乐当作宗教一样虔诚信仰。如果问美国大兵为何而战，不少人的回答是“为了再买到可口可乐”。罗伯特·斯科特上校在其畅销书《与主同航》中写道：“击落第一架日本战斗机”是“为了美国、民主和可口可乐”。穿越莱茵河的时候，“可口可乐”成了战斗口令。在盟国，丘吉尔的女儿玛丽·丘吉尔将一艘新驱逐舰命名为可乐。可口可乐不知不觉也渗透到了轴心国。日本兵被俘虏后，一同被缴的还有成箱的可口可乐。
大萧条时期美国街头的报童，背景中广告乱入
可口可乐与阮玲玉
二战期间，可口可乐公司在世界各战区共建立了64家装瓶厂，总计卖出亿瓶饮料。更重要的是，可口可乐与0多万美国士兵交上了朋友，把他们变成了顾客。到上世纪40年代末，可口可乐的销售利润达到了1.6亿美元，其对手百事可乐同比只有万美元。
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