评论创新驱动为大发事业腾飞插上翅膀

连续五年两会,习近平总书记都在参加上海代表团审议时强调创新,殷殷期待,意义深远。这不仅是对上海的要求,更是从中国改革的全局出发提出的系统要求,“创新驱动”已成为中国新一轮转型升级的新动能。

航空发动机被誉为“工业之花”,是典型的技术密集型产业,也是国家科技创新水平的重要体现。纵观世界航空发动机行业发展史,其实就是一部持续的技术突破和创新的历史,自主创新能力就是航空发动机企业的根本竞争力。前美国联合技术公司前总裁谢纳沃告诉《财经国家周刊》记者“创新是我们公司的根本。在美国联合技术公司的发展道路上,我们的行业领袖地位就是用创新奠定的,而这一精神一直延续至今。”。同样,对于其他两个发动机标杆企业GE公司和RR公司,持续创新也是其发展的灵魂。

年5月,习近平总书记在上海考察工作时明确要求,上海要加快建成具有全球影响力的科技创新中心,这一要求提出后,上海市委、市政府深入研究部署,上海科创中心建设全面启动。

年,中国航空发动机集团成立伊始,就明确提出“创新驱动、质量制胜、人才强企”三大战略,旗帜鲜明地将“创新驱动”摆在集团战略的核心位置。

商用航空发动机是竞争激烈的市场化产业,商发公司要实现产品产业成功,就必须积极承接中国航空发动机集团发展战略,主动融入上海市科创中心建设大局,坚持走创新驱动、自主研发的道路,将自主创新能力建设作为首要任务,为自身发展提供持续动力。

1

要坚持需求牵引,构建商用航空发动机产业链、创新链

开展商用航空发动机研制必须始终聚焦客户与市场需求,我们要建立客户与市场需求跟踪研究机制,以需求为牵引,坚持“小核心、大协作”,按照“两头在内,中间在外,关键在手”的原则,以市场化机制聚集国内外资源,积极探索在互惠互利基础上的多种合作形式,构建商用航空发动机产业生态系统。要系统科学地制定技术路线图,以企业为核心聚集国内外高校、科研院所创新资源,“按图索骥”开展技术创新工作,要建立一套行之有效的创新成果转化机制,确保创新成果满足最终用户需求。

2

要遵循科学规律,夯实创新体系能力

航空发动机研制是典型的大型复杂系统工程,按科学规律做事永远是最重要的因素,直接要求就是所有创新活动必须做到有据可依、有证可查,具体来说,就是我们要在系统工程标准框架下,以ARPA标准以及系统开发指南的流程为主线,在需求工程、设计工程、制造工程、验证工程等领域将流程、标准、工具、数据、技能、知识、人员等要素有机集成,建设面向全生命周期的正向设计与自主研发体系。同时,航空发动机也是试验性很强的技术,要按照科学规律,面向商用航空发动机研制资源瓶颈,加快开展商用航空发动机试验测试能力建设,为自主创新研发提供条件保障。

3

要构建创新激励机制,提升人员创新能力

创新驱动,关键在人才。我们要构建人员能进能出、职位能上能下、薪酬能高能低的用人机制。通过劳动合同聘用制实施试用期与合同期评估,择优使用,择劣淘汰,畅通人员的进出通道,采用法治和市场手段保证不合格人员的有效退出,实现“能进能出”;通过岗位聘任制和职位晋升降免机制,实施聘期考核和职位晋升降免评估,采用量化评价结合定性评价的手段,优升劣降,实现职位的“能高能低”;通过基于绩效的薪酬市场对标调节机制,综合考虑员工的价值贡献和市场薪酬水平,双阀门控制薪酬调节方向与幅度,实现薪酬“能高能低”。

商发公司已经迎来全新的发展机遇期,使命光荣,责任重大。我们每一名商发人都要植入“创新驱动”的基因,不断提升公司核心竞争力,为大发事业腾飞插上创新的翅膀。

撰稿

赵诗棋

责编

祁为

心动商发

ACAE

讲商发人、谈商发事、解大发业

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